《玛雅 图霸天下玄幻 玛雅 图霸天下全文免费阅读 - 微风...》剧情简介：文件称：每个端口必需配备SAE CCS 1毗连器每个端口还应能够毗连配备切合NACS充电端口的车辆并为其充电###第三百六十二节：绣楼难挡魔威###玛雅 图霸天下玄幻 玛雅 图霸天下全文免费阅读 - 微风...先天……能够成为武圣的人先天都不弱都有资格成为封号武圣你们真正缺氨赡是机缘说真话血魔你的运气也很好遇上了这个大时代来临以你的实力未必不可获得机缘成为封号武圣苍老的声音说道虽然不是这样万万别混淆看法
《玛雅 图霸天下玄幻 玛雅 图霸天下全文免费阅读 - 微风...》视频说明：铺天盖地的榨取感让人几欲窒息把他们想象成我们请来的清静探测员资助我们判断蹊径情形移动互联网：又是一场没有止境的群雄混战2021-04-28 10:48·人人都是产品司理编辑导语：当下行业普遍面临用户增添难的逆境这就要求移动互联网巨头们纷纷接纳步伐实现破局本文作者就基于现在移动互联网的生长趋势团结数据对互联网新老巨头们所接纳的应对要领揭晓了他的看法让我们一起来看一下前言天下久分必合久合必分绚烂的巅峰期事后中国移动互联网从BAT三足鼎峙走进了字节、美团、拼多多等新生代引领的战国时代然而流量盈利见顶、立异模式匮乏互联网新老巨头们为了实现一连增添纷纷选择抄起身伙杀向敌手的最为结实的大本营这样正面硬刚的厮杀对行业名堂会爆发什么样的影响谁在真打而谁又在佯攻移动互联网行业的终局会是怎样一、再大的行业也是有天花板的互联网天下里唯一稳固的就是转变各家头部企业每年都投入大宗资源探索新营业为下一条生长曲线做准备早已不是什么新鲜事不过近半年来移动互联行业中种种营业立异却引起了笔者的好奇：美团干起了电商拼多多涉足了直播微信玩起了短视频抖音做起了外地生涯……要知道这些可不是古板意义上开发增量的模式立异而是直接端着碗筷冲进其他巨头家里抢饭吃的宣战行为每个互联网巨头在营业上都有自己的基本盘且城墙高筑、壁垒森严三国鼎峙时代的BAT之以是一直清静相处很洪流平上也是由于相互攻不进对方的焦点市场几经折腾之后只能划清界线各挣各的钱与一个领域中原有的霸主正面PK一定会支付很大的价钱但新老互联网巨头们依然不约而同选择自动出击齐齐陷入一场行业的混战之中自然也是经由理性考量的笔者以为这背后最主要的缘故原由是整个移动互联网行业的天花板已经触手可及首先是流量本钱互联网是一个完全建设在流量基础之上的工业但现在移动端的流量本钱已经涨到了险些无法接受的田地2020年拼多多以7.9亿的活跃买家数逾越阿里成为天下第一然而1.7万亿的GMV依然不可带来盈利（2013年阿里GMV约1.7万亿时的营业利润已超200亿元）云云高昂的获客本钱意味着复制出阿里的谋划规模是可以实现的但要复制出阿里的盈利能力却已近乎天方夜谭其次是立异空间互联网公司差别化生涯和立异的空间在急剧变小容易做且变现能力好的广告、游戏、古典电商里早就人满为患以致于现在再难、再花钱、再边边角角的营业都有互联网公司去干了再不抓紧的话外地生涯、农业生鲜、社区团购这些既重资产又重运营的硬骨头们也都要被啃完了最后是市场名堂BAT三国鼎峙的时代早已已往字节、美团、拼多多、京东、快手、滴滴、B站等战国新七雄快速崛起中国移动互联网行业从疏散走向集中后竟又再度走向疏散这是一个行业迈入生命周期后半段的显着标记增添是互联网公司稳固的诉求因此切入敌手们的焦点土地是在行业天花板将临的大配景下互联网新老巨头们不得已的选择这次笔者就选择从美团的电商、抖音的外地生涯和腾讯的短视频营业入手视察互联网战国时代的最新转变和对行业终局可能带来的影响二、美团：发力吃透下沉市场美团进入电商领域是一个顺理成章的决议一方面流量变现的利润主要取决于流量运营方法的选择若是只用使用时长来判断流量资源美团是相当没有保存感的这是由于美团从知足用户一样平常吃喝玩乐的外地生涯需求入手工具属性决议其流量运营的焦点在于频率而不是内容类提供者所善于的时长因此美团在探索一切新营业时都会从是否足够高频的角度去思索在服务电商中的餐饮、出行、母婴教育、以致充电宝等品类都已逐步开拓完毕之后若是想要再造一个美团的话实物电商的体量使其成为最为现实的一个选择另一方面美团在战略上一直高度重视下沉市场许多外地生涯营业往往是从低线都会起步以农村困绕都会的的方法切入高线都会的但由于消耗能力和生涯习惯的差别下沉市场用户的需求和高线都会有很大差别好比从美团外卖的订单结构来看就会发明目今阶段低线都会的外卖渗透率和人均使用频次还不到高线都会的四分之一习惯叫外卖的人远不如高线都会多笔者以为美团在外卖上一天一亿单的目的并不难实现 难的是怎样针对差别人群的特点将更有差别化的产品和服务做进下沉市场也正由于云云在下沉市场愈发主要的近几年美团基于外卖营业的用户增添要比其他互联网巨头慢许多注：以微信2018年1月份用户数为基础指数化处置惩罚低线都会的人们需要什么样的互联网产品或服务呢从隐马数研的诸多草根调研来看大部分下沉市场的用户群体需要的不是送啥都快的美团 而是一个买啥都省钱的美团真正有性价比的消耗体验才华解决这部分用户的真实需求释放他们的消耗潜力响应地美团的电商营业在低线都会的正面战场安排了社区团购美团优选并在侧翼战场则结构了团购平台团好货由于近期关于社区团购的研究文章已是铺天盖地笔者就不再赘述详细细节而是简朴归纳一下自己的看法：1）在所有社区团购的加入者中美团是最稳健、最有战略眼光、因而也是最有机会的由于社区团购在短时间内群集了太多的资源和实力玩家像滴滴和拼多多那样试图通过激进价钱津贴和快速结构起量来实现速战速决是不可能的只有做好长期战的准备才华逐步磨出取胜之道：在营业流程和基础设施上规范化、数字化夯实基本；在品质、价钱和服务之间做好平衡改善用户体验；一定要兼顾到加盟商和供应商的利益以合理的分派模式实现共赢2）只管预期今年美团在社区团购上有望实现1300-1500亿元GMV但社区团购整体的市场名堂还非�Ｔ勇�以至于任何关于UE模子和财务体现的测算都没有太大意义一切只有在竞争名堂基本灰尘落定之后市场才华逐渐看到社区团购在财务上真正的潜力笔者此次把数据研究的重点放在还不太为人所知的团好货营业上相比于美团优选团好货要低调许多其上线之初前端入口较深在现在升级版本下最先在美团主APP拥有单独的一级入口团好货以产地直发和商品团购的模式主打下沉市场的用户需求商品单价一样平常不超30元在模式上相较于社区团购的重资产重运营模式团好货则更靠近于平台模式即勉励商家在美团上开店以爆款和拼团的方法知足对配送时间不敏感用户的需求以是岂论从哪个角度来看团好货都活脱脱是一个复刻版的拼多多实物电商的竞争名堂要远比群雄混战的社区团购来得清晰用户在淘宝、京东、拼多多等电商巨头多年的教育下关于拼团和9.9包邮等模式已经很是熟悉从隐马数研监控的会见端数据看由于团好货在模式上并未看到立异现在美团MAU中只有约10%的用户会见了该板块各个入口现在的流量水平还处于初级阶段在选品战略上团好货也多几几何借鉴了拼多多早年的打法从复购频率最高的生鲜和食物入手目的照旧通过提高频率来作育用户的使用习惯着实和社区团购的展业节奏也较量靠近总结而言笔者对美团优选的生长是有所期待的社区团购不但在体量和频率上切合美团的展业标准其重基础设施重地面运营的营业特征也落在了美团自身的能力圈内唯一不确定的是社区团购最终生长为一个具有稳固财务回报营业所需的时间而这个时间可能比现在预期的要更久只管拥有美团APP的一级入口团好货的远景还不太乐观一方面是由于团好货自身的立异点不敷也没有复用到美团自己的焦点能力另一方面在拼多多的生长史中已履历证拼团是一种货找人的电商模式因此用缺乏时长优势的美团APP作为载体在营业逻辑上也有欠亨顺之处三、字节跳动：一招打遍天下险些所有的互联网巨头都患有流量焦虑症不过相比之下字节跳动现在的日子要好过一些从今日头条到抖音都证实晰字节跳动关于怎样捕获用户的注重力有着敏锐的嗅觉随着字节系强盛而周全APP矩阵的建成字节跳动的整体使用时长比例甚至有逾越腾讯系的迹象笔者以为字节跳动的焦虑不在流量而在于商业化收入的一连增添能力随着上市日期的邻近显然字节需要足够高的业绩增速才华支持起资源市场的高期待在足够富余的流量支持下字节对种种新营业的试错从未放慢过脚步在流量运营上字节是典范的时长派代表焦点就在于公司主打的短视频形态对古板的文字、图片、音频和长视频等形成了一定的降维优势更容易在碎片化的移动流量中占得先机因此笔者以为字节新营业探索中的一个重点就是用短视频形态把社交、广告、电商、教育等古板互联网营业重新做一遍外地生涯服务现在竞争名堂相对温顺其中到店和酒旅营业的利润率很是诱人因此临危不惧成为字节跳动最新的试验田今年2月以来字节一直加码外地生涯服务在北上广深等一线都会所在的抖音同城页面中团购功效被提升到最顶端的第一个入口处其营业模式涵盖到店餐饮、旅馆民宿用户可直接点击页面加入商家团购促销等运动和美团睁开了针尖对麦芒的竞争公共点评一直被以为在到店营业上的优势不可摇动最主要缘故原由就是多年积累下来的UGC点评内容修建了深深的护城河对用户决议的影响极大因此也爆发了不菲的商业价值这次抖音进军外地生涯营业除了更激进的价钱折扣之外最大的武器就是实验使用UGC和PUGC的打卡短视频取代古板的图文点评力争在更洪流平上引发用户的购置欲那么这种模式是否真的有用呢从隐马数研跟踪的数据来看只管选择在北上广深等购置力最强的都会睁开试点近一个季度以来抖音在试点区域外地生涯板块的会见量并没有泛起爆发式的增添并且会见用户的最终转化率也不高只有1%左右也就是说更多用户只是被同城的新功效吸引进来但并实现有用转化笔者以为低转化率的背后可能有多个缘故原由首先价钱依然是一个主要的引流手段比照差别都会的团购券折扣力度以及最终实现的转化率可以看到转化率和折扣力度泛起很显著的负相关关系折扣率越高的都会（如上海和广州）其最终转化率也越高这也再一次验证了笔者前面的看法：想要把行业老大挑翻落马新进入者就必需支付更大的本钱和价钱第二外地生涯服务是个需要线上和线下能力高度融合的O2O项目完善的地面拓展和运营能力是组成营业闭环的须要条件而线下能力恰恰是抖音最大的短板从今年3月尾的截面数据来看北上广深四个都会加入抖音外地生涯板块的商家合计还不到4500家和美团点评旗下几百万的商户数目相去甚远相对有限的团购选择也是影响转换率的一个因素最后短视频打卡点评虽然在撒播效果上比文字点评更具攻击力但现在累计的视频数目照旧太少不少商户都是刚适才在抖音上开立账号视频营销的履历和技巧都需要时间累积而与此同时公共点评也在起劲拓展短视频的商户推荐模式与抖音正面竞争不过从两个平台用户画像的比照数据可以看出现在年轻用户更愿意实验抖音的外地生涯服务相比公共点评而言抖音的外地生涯服务用户中有快要三分之一是95后比公共点评横跨了8个百分点这虽然与抖音的用户结构高度相关但不得不认可年轻化用户群体带来的人气是抖音杀入外地生涯的一个利器总结而言笔者以为外地生涯现在只是字节跳动的多元化新营业战略中的一部分尚处于试探性的阶段从试点的数据效果来看既有强项也有短板抖音的强项在于洞悉人性能够通过算法优化内容供应一直吸引用户形成时间黑洞因此通过短期津贴和流量倾斜确实能够带来外地生涯板块的用户会见量提升但让用户爆发兴趣只是第一步后续的转化、沉淀、形成使用习惯等历程还需要抖音投入更多时间和资源去培育自己更富厚的商家阵容和UGC视频内容以对流量更高效地使用因此外地生涯服务能否成为抖音下一个新的增添点这取决于字节管理层的战略刻意和资源投入的力度四、腾讯：微信视频号是天王山之战只管张小龙一再对外布道微信的基本价值观是好的产品是用完即走一个好的产品不是黏住用户而是只管让这个用户脱离你的产品可是近几年抖音和快手快速蚕食了微信的时长份额显然对腾讯组成了一个不小的挑战关于腾讯而言亲自下场短视频战争已经不再是进攻更多是一种战略防御了着实腾讯对短视频不可谓不重视前前后后举行过17次短视频产品实验但始终没有一款能够出圈直到祭出了微信视频号这一大杀器自从2020年头最先内测至今视频号履历了多次的产品迭代并在微信8.0大改版之后获得了更多流量入口从数据上来看岂论是从用户数的渗透率照旧从时长占比来看视频号现在的体现都很是精彩张小龙在微信十周年的果真课上披露过天天有33%的用户阅读公众号文章而视频号最新的日活渗透率已经靠近30%与公众号的渗透率差别在一直缩窄这与隐马数研跟踪到的数据也是相符的从短视频行业的履历可以看出视频的形式相比图文而言降低了创作和寓目门槛未来的潜在增添空间更大注：以同时期微信的用户数据作为分母自2020年以来微信的整体使用时长泛起了显著的下滑趋势而随着年头8.0改版以来视频号的时长占比在稳步上升现在已经靠近30%成为了支持微信时长的中流砥柱若是深入挖掘视频号产品的内核笔者以为与其说是视频不如说是号腾讯依然凭证微信系统的思绪在做短视频产品其底层逻辑与抖音快手有很大差别抖音和快手都是先有短视频内容此后逐步衍生出来平台生态而视频号是根植于微信系统内它的重点是号其次才是视频这是视频号和抖音快手在生长路径上的最大区别别的关于用户而言从差别短视频平台获守信息的方法也有显著差别抖音的媒体属性更强大屏单列的泛起形式更有利于公域流量的推送最终的效果是推荐页面占有了用户的主要时长早期快手的佛系运营增进了私域流量的野蛮生长2020年9月的大改版以后最先注重公域流量的管理但私域（关注页面）仍是快手用户获守信息的主要泉源视频号作为微信系统的一员自然继续了微信的社交优势除了公域（推荐页面）和私域（关注页面）的推送机制尚有朋侪赞这种独家的推送方法这也是视频号在早期得以实现裂变式快速增添的窍门而凭证张小龙在微信果真课论坛上提到的用户在视频号的关注/朋侪赞/机械推荐页面中爆发的播放量比例划分是1：2：9视频号与抖音快手的推送机制差别最终也体现在了内容的生态差别上重新部内容创作者的漫衍来看抖音和快手越来越趋同娱乐性子更强的搞笑和网红类创作者撑起来半边天差别在于抖音的媒体属性吸引了更多明星和政务而快手的电商营业成绩了大批网红主播（拜见2020年11月10日的隐马周报抖音vs快手谁将赢得短视频最终之战）与抖音快手差别的是视频号的头部创作者中情绪类和音乐类占有了过半席位而搞笑类和网红类比例出奇的低以是笔者明确视频号并不是简朴替换或者蚕食抖音和快手的份额而是知足了用户在社交场景下的新型互动需求强感官刺激型的娱乐内容在抖音快手生态里会有很好的数据反响但在微信生态里反而会造成一定的社交分享压力；而老小皆宜的情绪类和音乐类内容则有机会通过点赞和转发迎来裂变式增添这一部分社交需求在已往并没有获得有用知足紧接着隐马数研比照了三个短视频平台的内容互动数据重新部创作者的视频点赞比例数据可以看出快手的用户互动最强每23个赞对应着一条谈论抖音的用户互动最弱赞评选为42而视频号现在介于两者之间赞评选为31这是个很有意思的数据受益于微信社交系统视频号得以迅速崛起但反过来用户在社交场景中的表达欲会有所受限因此泛起用户互动性不如快手的效果总结而言虽然是被动出击但微信视频号肩负着捍卫微信流量霸主职位的重任是一场腾讯不可输的天王山之战基于微信的熟人社交特点视频号逐渐演变出了与抖音快手纷歧样的内容生态从内容结构和用户互动数据来看视频号知足了用户在社交场景中的新需求可以说走出了短视频生长的另一条蹊径更为主要的是视频号与公众号一样定位于微信生态的一部分主要是使命是让微信产品一连焕发出活力商业变现则不是短期的目的这就意味着视频号的产品观会和微信一样纯粹以用户体验为第一考量而这往往是一个优异产品降生的条件笔者以为用户可能不再需要另一个抖音或快手但可能会需要一个与众差别的视频号依附整个微信生态的加持未来视频号与抖音、快手三足鼎峙的时势可能会一连相当长一段时间五、结语目今的群雄混战是中国移动互联行业最后的喧嚣当巨头们的用户最先高度重叠当各家的主阵地最先被敌手逐渐突破当市场名堂从集中再度走向疏散时一个行业的终局也愈来愈近若是只讨论短期输赢新老巨头相互渗透的成败得失取决于营业模式上有没有找到差别化的切入点以及战略资源投入上的刻意和力度在这次讨论的三个案例中笔者相对看好美团的社区团购和腾讯的视频号营业若是看中恒久趋势由于新生代互联网公司在能力和资源上都具备了抗衡和挑战老巨头的实力市场的碎片化状态将会在波动中维持直到下一代工业浪潮的到来移动互联之后的下一代信息手艺工业叫什么现在还不得而知不过有一点可以确定沿着报纸→电视→电脑→手机→的演化路径我们的未来依然会围绕着信息获取和信息交互的手艺厘革来睁开拭目以待吧免责声明本项研究的数据来自于隐马数研的自有监测数据和第三方合作数据并通过AI算法修正得出由于统计口径和样本数的差别数据效果和相关公司现实数据可能保存差别本项研究的效果仅供定性剖析使用隐马数研的数据效果不代表或视为做出任何昭示或默示的投资建议作者：隐马数研；公众号：隐马数研原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/F0NhjvQZUU0mDm-kpRxesA本文由 @隐马数研 授权宣布于人人都是产品司理未经允许榨取转载题图来自 Unsplash基于CC0协议
群仙大哗那就再冷冻50年
突然东方南只以为自己的心神一阵强烈的颤抖随后就是一阵心神摇曳似乎有一道意识侵入了他的体内内幕三：市场竞争加剧选择更多
2025-10-18 10:40:13
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