《老湿有什么作品?请全帮我列出来_百度知道》剧情简介：六、李家超：将率高层到访新加坡、印尼和马来西亚至尊王点了颔首：这倒是一个步伐老湿有什么作品?请全帮我列出来_百度知道华天都失去了这天葬之棺居然被一拳突破所有的神念使得这尊棺椁失去了主人现在成为无主之物每当傅意欢建议询问傅宸深的意见时江舒颜总是不满地诉苦
《老湿有什么作品?请全帮我列出来_百度知道》视频说明：破晓剑云云急流勇进云云万年围猎同样云云一个杯子卖了近50亿2023-12-13 17:23·刘润商学（本文首发于刘润公号订阅刘润公号和我一起洞察商艺）本期内容来自刘润念书会嘉宾贾伟先生的分享由主笔万青整理撰写什么样的产品算好产品为什么在营销上破费了很大的气力产品却依然卖的欠好怎么打造好产品这些问题是许多创业者的疑心前些日子刘润直播间约请到了贾伟先生他是洛可可立异设计集团、洛客设计平台首创人是一位独揽了红点设计奖、iF、IDEA、G-Mark、红星奖等设计大奖的国际顶级设计师在设计界洛可可也是鼎鼎台甫贾伟先生的手上设计出过许多爆款产品好比：海底捞自热暖锅、风行一时的55度杯、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE等等这样一位设计界的大牛是怎样做产品的希望他的履历能够给你一些启发让天下的孩子在喝水时再也不被热水烫伤我们常说和人来往先看三观：人生观、天下观、价值观三观差别水火禁止三观不正的人哪怕他的能力很强我们也会下意识的远离更别提成为朋侪了贾伟先生说就像人有三观一样好的产品也有想要做好一款产品首先要树立准确的产品三观哪三观产品用户观、产品价值观、产品天下观在讲产品三观之前贾伟先生分享了一段自己痛苦的履历九年前一个周六的下昼贾伟先生和他的父亲在家中陪同孩子看动画片看到一半的时间小女儿哭闹着说口渴想喝水父亲连忙起身去厨房倒了一杯热水热水是刚烧好的很烫父亲怕小女儿烫到于是战战兢兢的把杯子放在了桌子的中心这个位置小女儿正常情形下是很难够到的他想等水温降下来之后再给她喝可万万没想到意外爆发了父亲刚刚坐下小女儿可能太渴了便趁父亲不注重在桌边跳起来伸直胳膊一直的够杯子小女儿还小身高不敷这一跳刚恰恰能够遇到杯子上的拉绳她的小手起劲的往前一伸然后猛地一拽紧接着就是一声哗啦和砰的响亮声响满满的一杯开水泼到了小女儿的半张脸和胸口上瞬间皮开肉绽小女儿连忙发出了痛苦的哭喊声那一刻两个父亲都傻了贾伟先生说：谁人时间我惊慌无措的带着孩子去医院在这个路上孩子疼晕了2次到医院的时间医生说烫伤的很严重至少要住院15天视察并且需要把手和脚都绑着由于我女儿谁人时间才一岁半还没有自控能力晴天霹雳我手忙脚乱地问医生那我能进去照看孩子吗能在她身边陪一陪她吗孩子还那么小我怕她畏惧医生摇摇头说：你一天只能进去30分钟思量到细菌熏染其他时间病人眷属只能在外面我在医院的走廊里隔着病房的玻璃听着孩子在病房里撕心裂肺地哭喊我在原地焦虑地往返踱步怨恨自己的粗心我真希望谁人躺在病床上、被开水烫伤的人是我自己这个时间父亲也上楼了他颤抖着攥着厚厚一叠检查单回来红着眼站在原地像个出错的孩子不敢直视我晚上和家人轮换陪护我回家拿换洗衣服然后我又看到了家中谁人跌落在地上的水杯我的心田感应了无比的羞愧、痛苦以及懊恼我作为一个设计师拿过120多项海内外设计大奖做过近3000个客户项目可是到头来我居然连自己的孩子都�；げ涣�我居然盛意思称自己为设计师我的心碎了一地我最先对自己爆发了嫌疑也正是由于这件事我用一场痛苦的履历切实感受到了用户视角我意识到尚有许多没有被知足的用户需求和场景好比一个简简朴单的水杯这么多年来为什么市面上只有喝水杯和保温杯却没有降温杯这个品类呢岂非就没有人被开水烫过吗很显然这是不可能的谜底由于我的女儿就刚刚履历了这样的事情着实就包括我自己小时间也一经被烫过我问了一圈身边的朋侪同事也都或多或少有过类似的履历谁家的小孩子小时间不顽皮呢我又想起了女儿就诊医院的烫伤科险些都是被烫伤烧伤的孩子那些在走廊里祈祷的怙恃满脸都是痛苦和怨恨一个小小的杯子让我最先思索怎样从用户价值找到产品价值怎样觉知对天下的同理心和慈善心我的心田其时也萌发出了一个想法：让天下的孩子在喝水时再也不被热水烫伤于是我用三个月时间做出了55度杯这个杯子你把100度的热水倒进去摇十下或者静置一分钟就能够把水从100度降到55度产品一上市就戳中了被叫醒的需求被妈妈们喜欢被孩子们喜欢成为了一个爆品昔时销售额近50亿元这些对产品观的思索和明确逐渐形成了产品三观：产品用户观、产品价值观、产品天下观产品用户观、产品价值观、产品天下观什么是产品用户观就是要完全站在用户的角度从底层逻辑举行思索：用户是谁用户在哪用户的痛点是什么用户价值是什么现在是个体崛起的时代也是因需而生的时代当我们在讨论设计产品时我们讨论的实质着实是：发明问题解决问题贾伟先生举了一个例子想想以前我们是怎么打车的呢那是还没有智能手机和打车APP的年月冬日里的县城寒风凛冽路面都是冰碴子灰沉沉的天空飘着鹅毛大雪一位母亲站在路边上带着孩子孩子冻得小脸发红身体瑟瑟颤抖一直地哭喊着雪飘在了母亲的脸上母亲一边轻声宽慰着孩子一边向路的远方张望期待着能尽快看到驶来的出租车许多年来一直都是这样人找车而不是车找人似乎许多人早已习惯了呆在原地挥手拦车可是人为什么就一定要在路边拦车呢为什么就不可在室内发送打车需求让司机师傅自动过来接单呢Uber首创人看到了这个痛点创造了Uber这样的线上打车软件服务我有时间会经常反思这件事我也天天打车也有打不到车的时间我也看到老人打车、孕妇打车的难题我怎么就没有萌生这个同理心呢在Uber这个例子中手艺不是最要害的所有的泉源都来自同理心和慈善心这就是用户视角你的眼里能不可看到群体的痛点你想不想资助这个群体解决这个痛点看到别人的痛苦你会不会感同身受看到他人的难处你会不会设身处地的想帮到对方你能感受到一小我私家的痛苦你想慰藉他你们也许能成为朋侪你能看到几万人甚至几百万人几万万人的痛苦不冷眼旁观而是选择躬身入局解决行业效率低下的环节解决人群的痛点那你就有可能背负更大的社会责任撬动重大的市场这需要同理心慈善心需要悲悯转换视角视人为人这就是产品用户观那么什么是"产品价值观"呢产品的价值并不是企业说了算的而是看用户怎么想的贾伟先生举了一个例子我刚创业时曾接到过一个设计指甲刀的项目你可能会想指甲刀这么常见的工具有啥好设计的呢这款指甲刀不太一样客户定价要卖40元40元许多人可能都会忍不住想：我自己用的指甲刀也就几块钱.....这么贵的指甲刀真的有市场吗然后我最先去市场考察效果让我感应很是难以想象市场上的高价指甲刀着实并不是稀缺物种我还看到标价2000元的指甲刀不到半小时就卖出2套这件事对我的攻击和影响重大于是我对指甲刀重新包装选择小牛皮作质料为其穿上一套衣服并设计了差别颜色产品轻薄小巧时尚优雅推出后迅速成为市场爆款还获得了红点奖一个小小的指甲刀倾覆了我对产品价值的明确一个指甲刀3~5元知足的是基础功效需求一个指甲刀30~50元知足的是对品质生涯的追求看法的转变让我看到了产品设计的机会创造什么样的产品价值是由需要被知足的用户来界说的换句话说产品价值着实就是用户体验的价值从企业侧叫痛点转卖点从用户侧一个好产品一定要具备5个焦点价值：更康健更高效更悦目更文化更自制这是更普世的产品价值观是不是只有这5个价值观呢着实不是我以为差别行业还可以加第6个、第7个、8个但我以为这5个是笼统出来的焦点价值我甚至用这5个价值观来给和我们合作的企业打分只有建设起真正的底层产品用户观才华构建真正的产品价值观以终为始以始为终那什么是产品天下观呢就是从已往到未来你看问题的视角是否足够高思索问题是否足够透彻看问题是否足够远团队愿不肯意跟你干用户愿不肯意为你的产品买单很大层面上取决于你有没有构建一个准确、弘大、深远的天下观若是我们拥有了用户观、价值观能不可把产品做成一个改变天下的产品是不是每一款产品都能改变天下谜底是否定的为什么由于你还需要有天下观改变天下的产品需要构建一个天下观一款产品就是一个天下就像爱迪生发明了灯胆将人类带入了照明时代；卡尔·本茨和戴姆勒发明了汽车倾覆了古板的邮政马车运输业IBM（国际商业机械公司）发明第一台盘算机之后经由了大型机到微型机的奔腾从台式小我私家电脑、条记本电脑、平板电脑再到现在的智能手机一直一直地迭代着使用场景他们由最初对用户的同理心酿成了对天下的慈善心这些例子诠释了产品的天下观需要有创造的初心也要有改变天下的刻意这种天下观作育的是对未来的认知和深度思索需要从天主视角看人类的已往和现在做一件事用户观决议了可不可以做价值观决议了能不可做成而天下观决议了能不可将这件事做大做强甚至穿越时间三观准确了详细怎么做呢贾伟先生说你可以从5个方面打造产品哪5个方面用户视角、用户场景、用户共创、用户服务和用户体验我们一个个来说站在用户的态度去思索问题什么是用户视角站在用户的态度去思索问题以用户为焦点不难明确但一到详细实践上就很容易泛起问题贾伟先生举了一个例子周末你和朋侪去逛街准备买点什么你刚走进一家店伙计就迫缺乏待地向你展示他们的产品滔滔一直地先容这个新功效谁人特价优惠但你注重到了吗这些先容都是从卖家的角度出发的他们并没有真正站在你这个买家的态度上思量消耗者会下意识的爆发抗拒感相反若是伙计先是微笑着跟你打个招呼轻松地问问你今天想找什么或者你对什么特殊感兴趣他们先是相识你的需求和喜欢然后再凭证这些信息向你推荐商品感受是不是完全差别了简朴来说用户视角就是要以用户的需求为起点关注他们想要什么而不是纯粹地你想给什么有用户视角就有企业视角和消耗者视角什么是企业视角企业得失永远第一位我有好产品好手艺我有几多资质总而言之我很厉害有的企业首创人还会炫产品参数炫手艺用户听得云里雾里可是企业厉害和消耗者有什么关系呢真的有帮我解决问题吗什么是消耗者视角我是企业主我虽然可以为你提供好的产品和洽的服务可是这一切基于一个条件：你得花钱买服务你得在我这里举行消耗看到差别了吗消耗者视角是生意用户视角是朋侪你对朋侪不会说你必需要请我用饭我才帮你当你有用户视角时你才有可能看到用户的痛点痛点分为五种：痛点、萌点、笑点、泪点、爽点在你的脑海里也许还记得一些一经风行一时的产品可是能一连受到各人追捧的那可就寥若晨星了大都产品就像鲜花一样一时景物无限但很快就败北了为啥会这样呢着实要害就在于这些产品有没有真正击中用户最痛的谁人点找到痛点共识若是一个产品真的解决了用户的某个大痛点那它自然就能恒久地受到欢迎不然的话再怎么火也执偾昙花一现能引发痛点共识产品才华成为征象级产品进而破圈什么是痛点共识呢痛点共识就是击中了人性底层的需求原来可能是只针对某个垂类人群设计但最后却受到了普遍规模用户的欢迎好比开头聊到的55度杯子的故事这个杯子不但仅是个杯子它着实是带着温度的带着爱的这种爱泉源于怙恃对孩子的体贴也反应了为人怙恃的担心：怕孩子受到危险为了孩子的康健清静自己愿意穷尽一切步伐哪怕累点苦点也毫无怨言你要知道那些能引起各人共识的痛点往往是市场上还没被人触碰的新看法就拿杯子来说市面上种种各样的杯子都有最常见的可能就是保温杯但降温杯你可能之前都没听说过以是当55度杯一泛起它就直接击中了用户的需求开发了一个全新的品类这内里着实尚有一个要害词——立异我们在找痛点的时间得想清晰这个问题：这个痛点是不是一个恒久保存的问题用这个痛点做的产品能不可形成一个全新的品类呢只有找对用户视角才华找对用户场景才会有用户共创用户服务用户体验说完用户视角我们再来看用户场景稳固的用户流动的场景什么是用户场景呢想要做好产品我们需要将产品放到详细的场景中去思索用户究竟在什么场景下使用你的产品、爆发特定的需求我们不可脱离场景去寻找用户需求贾伟先生举了一个例子：我们经常闻声有人说没有什么问题是吃一顿暖锅解决不了的若是有那就再来两顿在严寒的冬夜约几个好朋侪围坐在一起吃一锅热气腾腾的暖锅对许多人来说是一件非�？牡氖�可是关于一些社恐的人来说想去吃暖锅但一小我私家又欠盛意思去一小我私家去吃又吃不完现在的年轻人也越来越宅周末就想躺在家里翻开投影仪看影戏点外卖发明了吗这些着实都是场景痛点有人说若是孤苦分品级一小我私家去吃暖锅绝对可以排到前三级很少有人能够拒绝暖锅的鲜味但也很少有人爱上孤苦的滋味懒、宅、馋、孤苦能随时随地在家享用鲜味这些着实都是没有被知足的痛点那么为什么不创造一种新的暖锅形式呢好比自热小暖锅贾伟先生说：我们跟海底捞合作研发了一小我私家吃的自热小暖锅把海底捞的服务理念融进这个暖锅设计中古板暖锅的食用需要洗菜、洗锅、燃烧、烧水、涮菜等多个办法很啰嗦听着就头大怎么给用户提供简朴、高效的服务呢我们把暖锅食用历程简化到了五步:第一步翻开盖子把食材放进上层餐盒第二步翻开底料包将底料逐步倒入上层餐盒加水至刻度线第三步将加热包的透明外袋撕掉放进底层的盒子加入凉水至注水线处或没过加热包2/3处第四步上层盒子放入底层盒子盖上盒盖加热包就最先加热了12~15分钟后暖锅完成；第五步翻开盖子搅拌匀称即可享用并在每一个细节上举行打磨好比筷子的长度、端起的方法、蒸汽升腾时是否会烫到手气、料怎么放、水怎么放等等鲜味不必等随时可享用让一小我私家在家里也能够随时随地享受暖锅的鲜味这个产品一上市就受到了用户的追捧成为海底捞暖锅品牌的爆款品类在不到一年的时间里销售额就凌驾了4亿元除了自热暖锅在生涯中还保存许多未被知足的需求需要我们去专心掘客记着这句话：稳固的用户流动的场景找到那些未被知足的需求洞察场景需求这些细节里藏着机会也藏着钱当你发明需求看加入景后你就可以做一件事了什么事用户共创将主权真正交到用户手中什么是用户共创在已往公司开发一个产品往往是以设计师产品司理为主导用户只是被动的商品购置者没有加入到其中的创造环节但现在我们正处在从大规模标准化生产到个性化服务转变的前夜谁能迅速的转换到用户视角举行用户个性化需求挖掘谁就能抢占市场先机贾伟先生举了几个商业天下的例子：好比小米在设计互动方法中小米让用户加入手机设计提出自己的意见这个计齐整最先只有100人加入徐徐地扩散到了1000人最后酿成了3000万人值得一提的是这部分用户最后大多都酿成了小米手机的忠实粉丝好比美的美的建设了一个用户共创品牌布谷（BUGU）从产品创意、开发设计到最后的运营用户可以加入产品的整个流程好比江小白江小白将用户共创产品柠檬气泡酒在天猫店上前两个月的销售额宣布于众同时将产品销售所得的部分利润与在场用户举行了分享让加入聚会的每名用户都获得了1833.86元的现金奖励当你发明了一个痛点之后该怎么去研发出来这个产品呢焦点的一个行动就是用户共创你可以大规模向用户征集意见从反响、创意、视觉、体验、品牌到优化让用户加入产品创造的整个流程通过用户的表达获取用户最直接、最焦点的需求将主权真正交到用户手中这就是用户共创但共创产品并不是竣事而是最先产品做出来后你还需要用户服务用户需要服务而不但单是产品什么是用户服务许多人可能会以为服务这我会啊但这里的服务不是指某个点的服务而是一个服务流什么意思呢贾伟先生举了一个例子好比烤箱烤箱这玩意儿是一个很古板的产品从功效和样式上来看着实无非就那些名堂许多厂商在这些功效上举行白热化竞争价钱越来越低利润也越来越薄有一次有个客户找到我诉说了他的疑心该怎么打造一款与众差别的产品许多人可能会想烤箱嘛把工具烤好我把产品卖出去这不自然就是服务好了吗这确实是一种较量通例的想法似乎也没有错可是若是各人都是这么想的呢当每个厂家都在研究怎样把工具烤好时烤好似乎就成为了一个必备项而不是一个特质鲜明的差别化的点那若是是从用户服务的角度去思量呢有一次我发明许多妈妈烤好工具后会拿着手机在旁边拍视频乐此不疲那这就有意思了烤箱是烤工具吃的为什么要拍视频呢许多妈妈会以为我可不是完全在烤工具而是在纪录创造美食后的那种喜悦和分享那份喜悦与其说烤了一份食物不如说我在打磨一份作品年轻人也是若是自己制作了小蛋糕和小甜点也特殊希望照相片和视频分享给其他人举行炫耀你看我能做出这么悦目又好吃的工具以此批注我是一个贤惠或者说我是一个热爱生涯的人从这个小洞察中我们可以看到烤箱着实是有全新的使用场景的烤箱完全可以成为资助人们纪录烧烤美食历程和纪录心情的一个工具那怎么资助到用户呢好比一些年岁大了的妈妈着实关于剪辑软件不是很熟悉那烤箱能不可装一个摄像头呢自动把烤这段食物的优美历程纪录下来并且能够自动剪辑成片这样一来烤箱就不再单单是烤箱烤箱成为了一个家庭里的生涯陪同工具一个场景纪录器一个心情的宽慰者一个优美生涯的纪录者一个才艺展现的辅助者在以前产品从工厂生产出来到终端销售出去基本就完成了所有的销售闭环那在未来产品卖出去并不料味着竣事而是服务的最先用户服务也不再是一个单点而成了一个流程同时你要意识到你卖的着实不是个产品是一个服务流整个服务的全流程内里有许多可以挖掘的点把这些点挖掘出来紧接着就是做好用户体验体验即用户什么是用户体验贾伟先生说我经常被问到一个问题：什么才算是好产品怎么才华打造出好产品为什么有些产品虽然营销做得很猛但就是卖不动呢为什么有些产品就算功效再强盛但照旧没法成为用户心目中的好产品在许多时间要害就在于用户体验现在的好产品之以是能够赢得用户的青睐促使人们掏钱着实并不完全是由于它们的功效更主要的是它们能引发用户的兴趣给用户带来纷歧样的体验贾伟先生举了一个例子：在已往床就是一个睡觉的地方躺上去能睡就行可是加入用户体验头脑就纷歧样了好比一张借助数字化手艺的床可以详细纪任命户的睡眠状态好比晚上翻身几多次、起夜一再、腰椎受力是否匀称等等然后天生睡眠报告并按期凭证这些睡眠报告对床的功效举行调解和优化让用户的睡眠体验更上一层楼这时你拥有的不但有一张外观漂亮、恬静的床尚有一个智能助手时刻关注你的睡眠质量帮你调解到最佳状态从千人一面的体验到一人千面的体验打造数字化时代的超预期体验加入用户体验的头脑之后商家卖的便不再是床而是一个系统化的家庭睡眠服务解决计划许多时间用户真正需要的不是产品而是直抵心田的服务想要群集用户先把体验做好在这个体验至上的时代用户体验甚至可以决议产品生死小结一下：人有三观好的产品也有什么是产品三观产品用户观、产品价值观、产品天下观产品用户观就是要完全站在用户的角度从底层逻辑举行思索：用户是谁用户在哪用户的痛点是什么用户价值是什么产品价值观什么是产品的价值产品的价值是由用户来界说的以是产品价值就是用户体验价值真正能感感人心的设计应该是有爱和温度的是有着悲天悯人的普世情怀的怎样打造好产品用户视角、用户场景、用户共创、用户服务和用户体验这是构建用户观不可或缺的五个�？�做产品最焦点的是要求真要找到真用户挖到真痛点打造真场景当你有一双发明问题的眼睛时就有了用户观；当你有能够知道用户需要什么的时间你就有了价值观；当你有了底层对天下的爱的时间你就有了天下观这三个工具做产品缺一不可同时还要有同理心、慈善心这就是贾伟先生作为一位产品人、创业者的思索谢谢贾伟先生的分享也祝愿每一位创业者能做出真正有人格的、充满爱的产品*文章为作者自力看法仅供参考权钱生意、地方�；ぶ饕宓韧缂�在这个案件中袒露无遗
天天面临死板的训练连哭都不敢高声这得多委屷啊
排难蛊迪力依米提写道：?3?谢谢下雨天一直给我们助威的球迷朋侪们胜利送给你们?龙哥牛～
2025-10-14 21:03:21
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